Programme Startups & Scale-ups
Une équipe technique, sans recrutement à conduire
Neoshore constitue et fait évoluer les équipes techniques des jeunes entreprises technologiques, en délégation de consultants ou en équipe dédiée. Le mode d’intervention suit la phase de croissance, de la première version du produit à l’internalisation des profils clés.
Accompagnement
Un mode d’intervention par phase de croissance
- 01
Amorçage
Poser les fondations
Une équipe resserrée ou un consultant en délégation, pour concevoir et livrer une première version du produit.
Équipe dédiée · Délégation de consultants
- 02
Croissance
Étoffer l’équipe
L’équipe s’agrandit au rythme des levées de fonds et de la feuille de route, profil par profil, chacun validé par la startup.
Équipe dédiée
- 03
Industrialisation
Fiabiliser et internaliser
Des consultants fiabilisent l’architecture et l’exploitation ; le Try & Hire permet d’embaucher les profils clés.
Délégation de consultants · Try & Hire
Spécialités : Data & IA · Cloud & DevOps · Développement, ainsi que le support aux opérations (finance, marketing, RH). La démarche est décrite dans Notre approche →
Conditions
Des conditions d’amorçage
Des conditions propres aux startups en phase d’amorçage, établies sur devis lors du cadrage.
Le programme est également proposé par des incubateurs et des pépinières d’entreprises partenaires aux startups qu’ils suivent.
Propriété et internalisation
Le code et les compétences restent à la startup
Le code appartient à la startup, sans exception. L’équipe travaille dans ses dépôts et ses outils, sous accord de confidentialité.
Lorsque la startup internalise, le Try & Hire permet d’embaucher les consultants clés, et le transfert de compétences vers l’équipe interne est organisé en fin de mission.
Références
Deux startups, deux équipes construites sur deux ans
3 → 15
« En 2021, nous étions trois. […] Deux ans plus tard, nous étions quinze, sur deux sites. »
4 développeurs, 2 ans
« Le partenariat a accéléré la sortie de notre MVP. »
Présentation du projet
Un premier entretien permet d’évaluer le besoin, la phase de croissance et les conditions applicables.
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