Notre approche
Une même démarche pour chaque mission
Elle s’applique à la délégation de consultants comme aux équipes dédiées. Un responsable de compte en est l’interlocuteur unique, du cadrage à la fin de la mission.
Démarche
Quatre étapes, un interlocuteur unique
- 01
Cadrage du besoin
Un entretien avec le responsable de compte précise le profil, l’environnement technique, l’organisation de l’équipe, le calendrier et le lieu de prestation. Le mode d’intervention est arrêté à ce stade.
- 02
Approche directe
Les profils sont identifiés et contactés directement, y compris parmi les professionnels déjà en poste, sans diffusion d’annonce. Les premiers profils sont présentés sous 5 jours ouvrés.
- 03
Validation technique
Chaque profil passe des tests techniques, puis est validé par un expert de la même spécialité. Le client reçoit les profils retenus et décide : aucun démarrage sans son accord.
- 04
Suivi de mission
Le responsable de compte tient les points de suivi avec le client et le consultant, organise un remplacement si nécessaire et prépare le transfert de compétences vers les équipes internes en fin de mission.
Modes d’intervention
Deux modes, une même exigence
Délégation de consultants
Les quatre étapes s’appliquent à chaque consultant délégué. Le Try & Hire et le recrutement CDI reposent sur la même sélection.
Équipes dédiées
Chaque membre de l’équipe est sélectionné et validé selon la même démarche ; l’équipe est opérationnelle en trois semaines.
Demande de cadrage
Un responsable de compte organise l’entretien de cadrage et propose le mode d’intervention adapté.
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