Comparaison entre développeur web interne et développeur web externalisé 

Pour de nombreuses entreprises, le choix entre un développeur web interne et un développeur web externalisé représente un enjeu stratégique. Ceci, notamment dans le domaine du développement de sites web, d’applications web, ou de logiciels sur mesure. Avec la montée en puissance de l’externalisation IT, il est devenu plus facile pour les entreprises de confier leurs projets web à des talents extérieurs. Mais quelles sont les différences en termes de compétences techniques, de soft skills, de méthodes de travail et pourquoi externaliser le développement web ? Cet article vous guidera dans la comparaison de ces deux options et vous aidera à identifier la meilleure approche pour vos projets, en fonction de vos objectifs, de votre budget, et de vos besoins en compétences.

Développeur interne vs développeur externalisé : une question de coût et de flexibilité

Quelques-uns des critères principaux qui distinguent un développeur web interne d’un développeur externalisé sont bien souvent le coût et la flexibilité. Nous explorerons, de ce fait, ces deux aspects pour vous aider à déterminer quelle option répond le mieux aux spécificités de votre projet.

Le développeur web interne : coûts d’embauche et de maintien de l’équipe

En réalité, engager un développeur web interne implique des coûts fixes, qui vont bien au-delà du salaire brut mensuel. Ces dépenses incluent les charges sociales, les frais de formation, ainsi que l’équipement informatique et les licences de logiciels nécessaires pour effectuer le travail. De plus, la création d’une équipe technique interne requiert une certaine gestion administrative et logistique.

Pour une entreprise qui a des besoins ponctuels en développement web, l’embauche d’un développeur interne à plein temps peut s’avérer coûteuse, surtout si les compétences du développeur ne sont pas sollicitées en continu. Cette option s’avère donc rentable uniquement pour les entreprises qui prévoient des projets web sur le long terme et nécessitant une maintenance constante.

Le développeur web externalisé : flexibilité et réactivité pour les besoins variables

Le principal avantage d’un développeur externalisé réside dans sa flexibilité. En travaillant avec un prestataire externe, une entreprise peut facilement ajuster la taille de son équipe ou accéder à des compétences spécifiques en fonction des besoins du projet. 

Cela permet également d’accélérer les délais de réalisation, notamment lorsque le projet nécessite des compétences techniques pointues, qu’un partenaire d’externalisation peut fournir immédiatement.

Par exemple, pour une entreprise qui lance une application web saisonnière, engager un développeur web externalisé permet de répondre à une demande temporaire sans avoir à embaucher du personnel permanent. Cette option est particulièrement avantageuse pour les entreprises cherchant à optimiser leur budget tout en respectant des délais serrés.

Flexibilité et compétences techniques : deux facteurs clés pour un choix éclairé

Lorsqu’une entreprise hésite entre un développeur interne et un développeur externalisé, elle doit donc prendre en compte son besoin en flexibilité des ressources, mais pas que ! Un autre grand critère réside dans les compétences techniques. Ce sont ces deux éléments qui vont souvent déterminer si le choix de l’externalisation est adapté ou si un recrutement interne est plus pertinent.

Compétences techniques et soft skills nécessaires pour un développeur web en externalisation

Les compétences techniques et soft skills nécessaires pour un développeur web en externalisation couvrent à la fois des aspects techniques et des compétences interpersonnelles. En raison de la nature de l’externalisation, il est primordial que le développeur dispose d’un ensemble de savoir-faire variés et puisse s’intégrer facilement au sein d’équipes distantes.

Ainsi, en ce qui concerne les compétences techniques, un développeur externalisé doit posséder une expertise solide dans les langages de programmation pertinents. Ce qui lui donne une forte adaptabilité pour de nombreux projets, notamment avec la maitrise de langages tels que HTML, CSS, JavaScript pour le front-end, ou encore PHP, Python et Node.js pour le back-end. 

Il doit également maîtriser les frameworks adaptés aux projets comme React, Angular ou Vue.js, et savoir manipuler des outils de gestion de bases de données comme MySQL ou MongoDB. Une expertise en sécurité est également souvent requise, notamment pour les projets contenant des données sensibles.

Outre les compétences techniques, le développeur doit savoir communiquer efficacement et faire preuve de flexibilité. Il doit être capable de gérer son temps, de s’adapter aux besoins évolutifs du projet et de collaborer efficacement avec des équipes à distance, en surmontant les barrières géographiques et culturelles.

Adaptabilité et autonomie dans la gestion de projet

Un développeur web externalisé doit aussi faire preuve d’une grande autonomie. Contrairement aux développeurs internes qui bénéficient d’un suivi quotidien direct, le développeur externalisé est souvent plus indépendant et doit être capable de prendre des initiatives pour avancer dans le projet. Cela inclut la capacité à anticiper les besoins du projet, à faire des choix techniques adaptés et à respecter les échéances sans supervision constante.

Qualité du travail et gestion des projets : développeurs interne vs externalisé

La qualité des livrables et la gestion de projet sont deux aspects additionnels pour déterminer si l’on opte pour un développeur interne ou externalisé. Chaque solution offre des avantages spécifiques en matière de contrôle, d’efficacité, et de gestion des tâches.

Niveau de qualité et standards de production

Travailler avec un développeur web interne permet de garantir un contrôle direct sur le processus de développement. Ce qui peut favoriser une production constante et conforme aux standards de l’entreprise. Les développeurs internes sont formés pour respecter les normes spécifiques de l’entreprise en termes de design, de sécurité, et de performance.

Cependant, dans le cas d’un développeur externe, le prestataire choisi doit impérativement garantir un standard de qualité élevé pour éviter des retours multiples ou des erreurs de code, qui pourraient compromettre la stabilité du produit. 

Outils de gestion de projet et suivi des étapes

Faire recours à des développeurs externalisés n’est pas pour autant un gage de manque de suivi ou de contrôle. Bien au contraire ! Pour optimiser la gestion de projet et assurer un suivi des tâches, les entreprises utilisant des développeurs externalisés doivent souvent recourir à des outils spécifiques, tels que Trello, Asana, ou Jira. 

Ces outils permettent un suivi en temps réel et facilitent la communication entre l’équipe interne et le développeur externalisé. À titre illustratif, dans le cadre d’un projet complexe où plusieurs développeurs travaillent sur des fonctionnalités différentes, l’utilisation de Jira permet de suivre chaque tâche et de maintenir la qualité des livrables. Ceci, tout en assurant un retour régulier sur l’avancement du projet.

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