L’importance du Sprint Review
Découvrez l’importance du sprint review dans le développement d’un logiciel réussi.
L’importance de la revue de sprint
La revue de sprint permet à l’équipe de projet de faire un point sur les travaux réalisés et d’adapter les prochaines étapes selon les retours et les besoins des parties prenantes.
Qu’est-ce que la revue de sprint ?
Il s’agit d’un événement dans lequel l’équipe Scrum et les parties prenantes se réunissent pour inspecter le travail réalisé et de mettre en place les prochaines étapes. Cette rencontre se fait à la fin de chaque sprint afin de présenter le travail accompli aux parties prenantes.
Les bénéfices de la revue de sprint
La revue de sprint représente l’opportunité où l’équipe Scrum fait part des fonctionnalités et les développements réalisés tout en recevant les retours des parties prenantes. C’est à ce moment que l’équipe Scrum établit le processus et identifie les domaines d’amélioration pour le prochain sprint. Cette réunion collaborative contribue énormément à déterminer les ajustements nécessaires à effectuer selon les commentaires et les informations obtenues lors de la revue.
Les participants à la revue de sprint
La revue de sprint est une étape essentielle dans le processus de développement d’un logiciel.
Les membres internes
L’équipe Scrum comprend le Scrum Master, l’équipe de développement Scrum et le propriétaire du produit. La revue de sprint permet à l’équipe de montrer les progrès. C’est durant cette réunion qu’ils reçoivent les commentaires des parties prenantes, composé des propriétaires de produits, des clients et d’autres membres de l’organisation qui s’avèrent cruciaux pour créer des produits de qualité.
Les parties prenantes externes
Les parties prenantes externes peuvent assister à la revue de sprint à condition qu’ils y soient invités. En effet, chaque participant à cette réunion a un rôle à jouer afin de garantir le succès du sprint. Pour en savoir plus sur le développement d’un logiciel, vous pouvez consulter nos articles sur le développement web, le choix de langages de programmation pour la robotique ou l’outsourcing.
Le déroulement d’une revue de sprint
Sachez comment préparer une revue de sprint et comment elle se déroule
La préparation de la revue
Durant cette phase, l’équipe Scrum prépare une démonstration des fonctionnalités développées. C’est durant cette démonstration que l’équipe met un aperçu sur ce qui a été réalisé et c’est aussi le moment de recevoir les retours des parties prenantes. Alors, il faut mettre au clair les objectifs du sprint et de vérifier s’ils ont été atteints.
Le processus de la revue
La revue de sprint est tout aussi considérée comme un moment d’échange entre les parties prenantes et l’équipe. C’est l’occasion où les parties prenantes posent des questions, donnent des avis et proposent des idées.
La durée et le timing de la revue de sprint
Lors de la planification de la revue de sprint, il faut déterminer la durée appropriée de la réunion.
La durée idéale
La durée de la revue de sprint varie d’une à deux heures en fonction de la durée du sprint (GeeksforGeeks). La durée de la revue de sprint est d’un maximum de 1 heure pour chaque semaine, c’est-à-dire un sprint de 2 semaines devrait avoir une réunion d’un maximum 2 heures (source). Certaines sources affirment que les revues de sprint ne devraient dépasser une durée de quatre heures.
Le meilleur moment pour la revue
Il est recommandé de planifier la revue de sprint après la fin du sprint, ainsi l’équipe peut évoquer les résultats du sprint. En plus, cela contribue à informer les progrès et les défis rencontrés durant le sprint aux parties prenantes. Pour en savoir plus sur le rôle de la revue de sprint dans le développement d’un logiciel, consultez nos articles sur les 6 meilleures habitudes des développeurs Python et développement informatiques offshore avec Python.
La revue de sprint vs la rétrospective de sprint
Malgré leur similarité, la revue de sprint et la rétrospective de sprint dispose des objectifs et des cadres différents.
Les similarités et différences
La revue de sprint se concentre surtout sur le produit en cours de développement où l’équipe de Scrum et les parties prenantes échangent des informations sur le produit. D’ailleurs, un retour d’information diversifié est essentiel pour la création de produits de qualité (Scrum Alliance). D’un côté, la rétrospective de sprint se centre plus sur le processus où l’équipe Scrum discute des domaines à améliorer pendant le sprint. En somme, la revue de sprint est dédiée à l’aspect produit du sprint tandis que la rétrospective de sprint se penche sur les processus et les méthodes employées.
Leur rôle dans le processus agile
La revue de sprint assure que le produit développé convient aux attentes des utilisateurs et des parties prenantes. C’est aussi à ce moment que l’équipe revoit et ajuste les priorités du produit. Quant à la rétrospective de sprint, l’équipe identifie les améliorations potentielles dans le processus de travail. C’est surtout la phase d’introspection et d’apprentissage afin de viser une amélioration continue. Découvrez en plus sur le développement de logiciels sur nos articles dédié, les meilleurs langages de programmation à utiliser pour la robotique et développements informatiques offshore avec Python.
Les erreurs à éviter lors de la revue de sprint
Il est important de mettre des pratiques efficaces en place pour assurer un processus de revue de sprint productif.
Les pièges communs
D’après Scrum.org, la revue de sprint doit se concentrer sur les objectifs du sprint et la détermination si les objectifs ont été atteints. L’un des pièges communs, c’est la confusion de la revue de sprint avec la rétrospective de sprint.
Les bonnes pratiques pour les éviter
Afin d’éviter ces pièges, concentrez-vous sur l’objectif de la revue de sprint, pour cela, mettez au clair les démonstrations des travaux accomplis. Les commentaires et les idées recueillis lors de la revue de sprint sont essentiels, car ils permettent d’apporter des améliorations au produit et au processus de développement pour les futurs sprints, comme l’indique Atlassian.
En résumé, la revue de sprint privilégie une communication ouverte et transparente entre l’équipe Scrum et les parties prenantes. Mais elle assure aussi que tout le monde reste sur la même longueur d’onde pour atteindre les finalités et les réalisations du sprint.
