L’avantage d’un ingénieur DevOps externalisé pour une entreprise Tech
Le paysage technologique actuel suggère aux entreprises d’être constamment à la recherche de solutions pour optimiser leurs opérations IT. Justement, parmi les rôles clés dans cette démarche d’optimisation, celui de l’ingénieur DevOps est devenu incontournable. Notamment parce qu’il permet de garantir la fluidité des processus de développement et de déploiement. Mais qu’en est-il de l’externalisation de ce rôle ? Quels en sont les bénéfices pour une entreprise Tech ? Et surtout, qui peut assurer le rôle de lead développeur au sein d’une entreprise Tech lorsque les équipes internes sont déjà sollicitées ? Mais bref ! Ne nous égarons pas. Découvrons ensemble pourquoi externaliser un ingénieur DevOps peut être la solution idéale pour les entreprises cherchant à se concentrer sur leur cœur de métier tout en optimisant leurs infrastructures.
Un ingénieur DevOps externalisé est-il efficace ?
Les ingénieurs DevOps jouent un rôle clé dans l’optimisation des processus IT. En effet, ces professionnels relient les équipes de développement et d’exploitation pour garantir des livraisons rapides et sûres.
Externaliser ce rôle, c’est faire appel à un professionnel en externe, pour gérer ces aspects critiques. Une telle solution permet aux entreprises Tech de bénéficier d’une expertise pointue, tout en maîtrisant leurs coûts.
Une expertise flexible et adaptable
Ce qu’il peut apporter est en partie ce qui fait le DevOps externalisé. Retenez qu’externaliser permet aux entreprises de faire appel à des ingénieurs DevOps adaptés à leurs besoins spécifiques. Ceci, sans avoir à embaucher un salarié à plein temps.
Cette pratique est particulièrement utile pour les entreprises en croissance rapide, qui doivent adapter rapidement leurs infrastructures. Par exemple, une startup Tech peut bénéficier d’une expertise DevOps externalisée pour gérer la montée en charge de ses services, tout en s’évitant les lourdeurs administratives liées à une embauche classique.
Une réduction du coût des opérations
Vous n’êtes pas sans savoir que dans la réalisation d’un projet IT, le budget est l’un des éléments les plus importants. Si on part de cette base, l’externalisation d’un ingénieur DevOps devient une manœuvre pécuniaire bénéfique pour tout porteur de projet informatique ou entreprise.
Le recrutement d’un ingénieur DevOps interne nécessite des investissements significatifs en termes de recrutement, de formation, et de rémunération. À titre illustratif, un ingénieur DevOps senior peut coûter entre 50 000 et 70 000 euros par an, sans compter les avantages sociaux.
En externalisant cette fonction, les entreprises réduisent donc ces coûts fixes, tout en accédant à une expertise de haut niveau à moindre coût. En résumé, c’est une solution idéale pour les entreprises qui cherchent à optimiser leur budget IT sans compromettre la qualité de leurs projets.
Une expertise DevOps externalisée améliore-t-elle la scalabilité ?
Les entreprises Tech doivent être capables de s’adapter rapidement aux changements de demande. Notamment, en matière de gestion des infrastructures. Dans un tel contexte, l’externalisation DevOps permet une meilleure scalabilité. Pourquoi et comment vous vous demandez ?
Sachez déjà que les experts externalisés sont habitués à gérer des environnements variés et à utiliser des outils automatisés. Cela permet à l’entreprise d’ajuster ses ressources en fonction des besoins, sans interrompre ses opérations.
Une gestion plus fluide des ressources
Si vous cherchez à optimiser la gestion de vos ressources, un ingénieur DevOps externalisé fera pleinement l’affaire. Grâce à un ingénieur DevOps externalisé, vous pouvez gérer plus efficacement vos ressources et éviter les goulots d’étranglement.
Par exemple, NeoShore peut vous aider à automatiser les processus de test et de déploiement, réduisant ainsi le temps et les ressources nécessaires pour lancer de nouveaux produits. En optimisant les pipelines CI/CD, l’externalisation permet de fluidifier le travail des équipes internes et d’accélérer la mise en production.
Un accompagnement personnalisé
L’externalisation ne se limite pas à l’exécution technique. Les ingénieurs DevOps externalisés, comme ceux fournis par NeoShore, offrent aussi des services personnalisés, adaptés aux besoins de chaque projet.
Ils réalisent des audits complets pour identifier les failles dans les infrastructures actuelles et proposer des solutions sur mesure. Chez NeoShore, nous aidons votre entreprise à restructurer ses processus IT pour améliorer la continuité opérationnelle et renforcer la sécurité de ses systèmes.
Quel avantage concurrentiel pour une entreprise Tech avec un DevOps externalisé ?
Si vous êtes une entreprise Tech, vous devez constamment innover pour rester compétitif. En externalisant la gestion de vos infrastructures IT à des ingénieurs DevOps experts, vous pouvez vous concentrer sur l’essentiel de vos activités tout en restant à la pointe des technologies.
Un accès à une expertise à la pointe de la technologie
Les technologies utilisées par les ingénieurs DevOps ne cessent d’évoluer. Comment alors, s’adapter, en tant qu’entreprise, à ces fluctuations sans aucun investissement dans la formation ?
L’externalisation est, sans aucun doute, la réponse à cette question. Elle vous permet de bénéficier de compétences toujours à jour sans devoir investir dans la formation interne.
Des technologies comme Docker et Kubernetes sont désormais des standards pour la gestion des infrastructures cloud. NeoShore forme continuellement ses ingénieurs pour qu’ils maîtrisent ces outils et puissent les déployer efficacement au sein des entreprises clientes.
Des délais de livraison accélérés
En adoptant une approche DevOps externalisée, les entreprises peuvent accélérer la livraison de leurs produits et services. Grâce à l’automatisation des tests et des déploiements, un ingénieur DevOps externalisé peut aider à réduire les cycles de développement. Le but étant de permettre à l’entreprise de mettre plus rapidement ses produits sur le marché.
Les risques de l’externalisation sont-ils maitrisables ?
Externaliser une partie de ses activités IT, comme le DevOps, peut soulever des inquiétudes légitimes. Notamment sur la sécurité des données et la transparence des opérations. Mais, nous vous rassurons tout de suite : en collaborant avec un prestataire fiable comme NeoShore, ces risques sont fortement atténués.
La sécurité des données
La gestion des données sensibles est une préoccupation majeure pour les entreprises. D’autant plus, pour celles qui envisagent d’externaliser leur DevOps. Il devient alors important que les ingénieurs DevOps externalisés respectent des normes de sécurité rigoureuses.
Entre autres normes, notons : l’utilisation du chiffrement des données ou l’authentification multi-facteurs. C’est autant de facteurs qui nous font parier sur la sécurité découlant de la collaboration avec une institution sérieuse comme la nôtre.
En effet, nous nous assurons que toutes les informations de nos clients soient protégées grâce à des protocoles de sécurité avancés. Ce qui minimise les risques de fuites de données.
La transparence et la collaboration
Un autre défi de l’externalisation est la crainte de perdre le contrôle sur les opérations internes. Toutefois, un ingénieur DevOps externalisé travaille en étroite collaboration avec les équipes internes.
Comment, vous demandez-vous ? En utilisant des outils comme Jira ou Trello pour garantir une transparence totale dans la gestion des projets. À titre illustratif, NeoShore organise des points réguliers avec ses clients afin de s’assurer que chaque étape du projet est validée et en ligne avec les objectifs fixés.
